Consultoría financiera en el sector de la distribución: optimización de márgenes, deuda y tesorería en una distribuidora de vinos
Una distribuidora de vinos operaba con márgenes ajustados, una estructura financiera poco equilibrada y tensiones recurrentes de tesorería. La compañía concentraba el 67 % de su deuda en una sola entidad bancaria y presentaba un leverage de 6,3x, lo que limitaba su capacidad de negociación y aumentaba su exposición financiera. Además, no existía un benchmark […]
Consultoría financiera para procesos de venta empresarial: teaser corporativo en el sector publicitario audiovisual
Una empresa referente en la comercialización de espacios publicitarios audiovisuales, con más de 100M€ de facturación, se encontraba en un momento estratégico clave: quería iniciar conversaciones con posibles compradores y explorar un proceso de venta empresarial. Sin embargo, para afrontar este escenario con garantías, necesitaba estructurar su historia financiera, estratégica y de crecimiento en un […]
Consultoría financiera y operativa en el sector industrial: optimización integral de márgenes, sistemas y producción
Una empresa del sector industrial se encontraba en un punto de crecimiento en el que empezaban a aparecer ineficiencias internas que impactaban directamente en la rentabilidad, la toma de decisiones y la operativa diaria. Aunque la compañía contaba con un volumen de actividad sólido, existía una falta de control real sobre los márgenes por producto […]
CFO externo para empresa del sector home & living: de crecer en ventas a crecer en rentabilidad
Una empresa internacional del sector home & living se encontraba en una fase de fuerte crecimiento. Las ventas aumentaban, pero la rentabilidad no era clara y el control de tesorería seguía siendo un punto débil. La compañía tenía una visibilidad limitada sobre sus márgenes reales y una dependencia constante de financiación externa para sostener su […]
Micropymes y pequeñas empresas: los sectores con mayor fragmentación
Un análisis del tejido empresarial con facturación inferior a 5 millones revela qué sectores están más atomizados y qué oportunidades estratégicas se abren para crecer, consolidar o profesionalizar la gestión. El análisis de empresas con una facturación inferior a 5 millones de euros revela una fuerte concentración en determinados sectores caracterizados por estructuras pequeñas, atomizadas […]
Los 5 errores financieros más comunes que un CFO externo detecta en su primer mes
Cuando una pyme crece, la intuición ya no basta. Un CFO externo puede detectar ineficiencias invisibles para el empresario, pero decisivas para la rentabilidad. Cuando una pyme supera ciertos umbrales de facturación, 4, 5 o incluso 10 millones, las decisiones clave ya no pueden tomarse únicamente con intuición o con los informes básicos que genera […]
Reestructuración financiera vs. operativa: dos caras de la misma moneda
En los procesos de transformación empresarial, muchas compañías ponen el foco únicamente en los números. Sin embargo, una reestructuración financiera sin una revisión operativa profunda es solo una solución temporal. Puede aportar oxígeno, sí, pero no cura el problema de fondo. En un entorno económico cambiante y competitivo, la sostenibilidad de una empresa depende tanto […]
Cómo gestionar la tesorería en una reestructuración: 4 acciones urgentes para asegurar la supervivencia
Optimizar tus gastos financieros es clave para aumentar la rentabilidad de tu empresa. En Global Finance Consulting, identificamos oportunidades para reducir intereses y comisiones, liberando valiosos recursos. Pequeños ajustes estratégicos pueden tener un impacto significativo en tu balance final.